Mission 03 · Stratégie de marque

Repositionnement ou lancement stratégique.

Une direction stratégique pour une refonte de marque, un lancement majeur ou une entrée sur un marché : ce qui doit changer, ce qui doit rester reconnaissable et l’idée directrice, jusqu’au brief agence et à la feuille de route d’activation.

03

Repositionnement ou lancement stratégique

Honoraires 50 000 € HT
Durée habituelle

6 à 10 semaines

Implication du client

Une session de travail de 90 minutes par semaine, ainsi qu’un accès à l’équipe interne chargée du lancement ou de la refonte et une participation aux principales revues avec les agences.

Livrables
  • stratégie et récit du lancement ou de la refonte
  • priorités d’audience et de marché
  • brief agence et critères d’évaluation
  • territoire créatif recommandé
  • principes de communication et architecture des messages
  • séquence de lancement et feuille de route d’activation
  • revue senior du travail des agences et présentation à la direction

Ces honoraires de départ correspondent à une mission ciblée répondant à une question stratégique clairement définie. Les honoraires définitifs dépendent de la portée de la décision, du nombre de marchés, de marques, d’entités et de parties prenantes concernés, des besoins de recherche et de l’intervention éventuelle de spécialistes. Les déplacements, la production et les coûts de tiers font l’objet d’un devis séparé.

En bref
En quoi consiste la mission « Repositionnement ou lancement stratégique » ?

Une direction stratégique pour une refonte de marque, un lancement majeur ou une entrée sur un marché : ce qui doit changer, ce qui doit rester reconnaissable et l’idée directrice, jusqu’au brief agence et à la feuille de route d’activation.

Quand une organisation doit-elle recourir à cette mission ?

Pour : les repositionnements corporate; les refontes de marque; les lancements majeurs de produits; les entrées sur de nouveaux marchés; les nouveaux concepts hôteliers; les ouvertures de lieux emblématiques; les lancements de destinations; les transitions de direction; les plateformes de marque existantes qui doivent être activées.

Combien de temps dure la mission ?

6 à 10 semaines, selon le rythme suivant : une session hebdomadaire de 90 minutes, complétée par les principales revues avec les agences.

Quelle implication est demandée au client ?

Une session de travail de 90 minutes par semaine, ainsi qu’un accès à l’équipe interne chargée du lancement ou de la refonte et une participation aux principales revues avec les agences.

Quand y recourir

Pour :

  • les repositionnements corporate
  • les refontes de marque
  • les lancements majeurs de produits
  • les entrées sur de nouveaux marchés
  • les nouveaux concepts hôteliers
  • les ouvertures de lieux emblématiques
  • les lancements de destinations
  • les transitions de direction
  • les plateformes de marque existantes qui doivent être activées
Questions traitées
  • Quel est le véritable objectif stratégique ?
  • Qu’est-ce qui doit changer ?
  • Qu’est-ce qui doit rester reconnaissable ?
  • Quelle idée doit conduire le lancement ou la refonte ?
  • Que doivent comprendre immédiatement les publics ?
  • Comment briefer les agences ?
  • Comment évaluer les propositions créatives ?
  • Quelle est la bonne séquence d’activation ?
Périmètre de la mission
  • clarifier l’objectif stratégique
  • définir ce qui doit changer et ce qui doit demeurer
  • développer le récit du lancement ou de la refonte
  • identifier les publics prioritaires
  • définir les priorités de marché et de communication
  • structurer le brief agence
  • identifier les territoires créatifs possibles
  • accompagner la sélection d’agence ou le pilotage de l’appel d’offres
  • évaluer les propositions stratégiques et créatives
  • aligner la direction finale avec le positionnement
  • définir la feuille de route du lancement ou de la refonte
  • examiner l’exécution aux étapes clés
Livrables principaux
  • stratégie et récit du lancement ou de la refonte
  • priorités d’audience et de marché
  • brief agence et critères d’évaluation
  • territoire créatif recommandé
  • principes de communication et architecture des messages
  • séquence de lancement et feuille de route d’activation
  • revue senior du travail des agences et présentation à la direction

Les livrables complémentaires sont définis selon le périmètre de la mission.

Implication du client

Une session de travail de 90 minutes par semaine, ainsi qu’un accès à l’équipe interne chargée du lancement ou de la refonte et une participation aux principales revues avec les agences.

Résultat attendu

Un lancement ou une refonte stratégiquement cohérents, prêts à entrer en développement créatif puis en exécution.

Valeur créée

Où se situe la valeur.

Le coût stratégique d’un rebrand raté ou d’un lancement retardé est généralement bien supérieur au coût d’une direction correctement définie avant l’exécution.

Ce que la mission aide à éviter

  • Refonte créative majeure
  • Retard de lancement
  • Production engagée avant l’alignement de la direction
  • Interprétations contradictoires entre équipes et agences

Ce qu’elle rend possible

  • Budgets d’identité, de production et de média fondés sur une stratégie résolue
  • Briefs agence plus clairs et moins de cycles de révision
  • Passage plus rapide de la décision à l’exécution
  • Adoption interne plus forte

Cette mission précède généralement des engagements d’identité, de production et de média d’une ampleur sensiblement supérieure.

Une mission stratégique peut être justifiée si elle évite une refonte créative majeure ou un lancement retardé dont les coûts d’agence, de production et de média dépassent les honoraires stratégiques.

La valeur financière de la mission dépend de l’ampleur de la décision, des budgets influencés et de la capacité de l’organisation à mettre en œuvre les recommandations. Moon Above ne garantit pas un rendement financier spécifique.

Implication du fondateur

Cette mission est directement pilotée par le fondateur, du diagnostic et des recommandations jusqu’à la relation avec la direction.

À propos de Jean-Baptiste →

Échanger sur un lancement ou une refonte de marque.

Échanger sur un lancement ou une refonte de marque →