Prioriser
Identifier les décisions, initiatives et risques qui exigent un regard stratégique.
EXPERTISE · EXECUTIVE ADVISORY, AI & GOVERNANCE
Un avis externe sur les décisions importantes de marque et de marketing.
Un regard extérieur pour arbitrer les initiatives et maintenir une direction cohérente entre dirigeants, équipes, agences et marchés.
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Protéger la direction stratégique quand les décisions, équipes et marchés se multiplient.
Le défi business
- Plusieurs décisions importantes se succèdent sans cycle stratégique formel.
- Les agences et les équipes internes ont besoin d’un interlocuteur capable de challenger leurs recommandations.
- Plusieurs lancements, marchés ou initiatives risquent de fragmenter la marque.
- La direction souhaite un regard indépendant pour appliquer la plateforme et arbitrer les investissements majeurs.
Comment se déroule la mission
Analyse, choix et recommandations.
Challenger
Examiner les briefs, recommandations internes, propositions d’agence et choix de lancement.
Recommander et suivre
Formuler la décision recommandée, consigner les arbitrages et ajuster les priorités.
Ce que l’organisation obtient
Des décisions plus rapides et une direction stratégique cohérente pour les principales initiatives de marque.
- Des décisions plus rapides grâce à un point de vue indépendant et constant.
- Des briefs et recommandations d’agence challengés avant investissement.
- Une plus grande cohérence entre les initiatives, les marchés et les partenaires, avec une trace claire des arbitrages.
Expérience sélectionnée
Suntory
Executive & corporateUn accompagnement pluriannuel a aligné communication corporate, visibilité de la direction, relations médias et préparation aux moments sensibles.
Voir le cas →Mesurer les progrès
Les indicateurs sont définis selon le point de départ, les données disponibles et la nature de la mission. Aucun résultat chiffré n’est promis à l’avance.
- Vitesse de décision
- Cohérence entre marchés
- Qualité des briefs et alignement des agences
Périmètre de la mission
- Revues d’agences, briefs et approbation de campagnes
- Entrées marché, lancements et rebrands
- Programmes créateurs, partenariats et communications de direction
- Revues stratégiques et priorités d’investissement
Livrables principaux
- Recommandations et notes de décision
- Revue des briefs et propositions d’agence
- Feuille de route priorisée
- Revue trimestrielle des priorités
Les livrables complémentaires sont définis selon le périmètre de la mission.
Cadre de mission
Mandat initial de 3 mois, renouvelable · Travail stratégique continu entre les sessions, échanges réguliers avec la direction, revue des initiatives en cours et accompagnement des équipes internes et des partenaires externes.
Les sessions de travail sont des points de décision au sein d’une mission stratégique continue. L’analyse, la synthèse et le développement se poursuivent entre les réunions.
Implication du client: Des échanges réguliers avec la direction, généralement deux sessions de 90 minutes par mois, ainsi qu’un accès en temps utile aux briefs, travaux d’agence et décisions au fil de leur avancement.
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